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中色非矿公司对外协单位长周期安全生产予以奖励
2022-03-28 06:50:08   来源:中国有色金属报    点击:

作者:陆军 王有为

 

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  “抓安全要动真格,抓奖惩要一视同仁。”日前,中国有色集团出资企业中色非洲矿业有限责任公司(以下简称中色非矿)对外协单位金诚信谦比希项目公司实现连续5年无工亡长周期安全生产进行奖励,要求该公司辖区各单位向被表彰单位学习,牢固树立“安全就是效益”理念,扎实落实公司安全管理体系制度及管理要求,严守安全红线,坚决做到“不安全不生产”,扎实抓好安全管理每一件小事,让安全成为企业高质量发展的基石和名片。

  中色非矿主西矿体属于“富水、深井”矿山,安全管理难度大。为确保长周期安全生产,中色非矿认真落实安全生产“属地管理”原则,坚决落实企业安全生产主体责任,将外协单位全部纳入中色非矿安全生产管理体系,实行“同规则、同标准、同要求、同考核”,并要求各外协单位专门设立安全总监,持续夯实安全管理体系,全面推行安全标准化管理,推进全员安全常态化培训,抓实、抓严安全检查与隐患整改。

  金诚信谦比希项目公司坚持抓实、抓牢“安全管理五件事”。一是坚决夯实安全生产主体责任。认真落实中色非矿管理要求,设置谦比希项目公司安全总监,成立双重预防机制建设推进领导小组,严格落实领导带班制度,对中方各级管理人员、操作人员进行双重预防机制建设培训。组织开展各工种安全风险识别,对AA、A级风险制订详尽管控措施,每周对较高风险作业进行预警,对贯通点爆破作业,做好技术交底和安全交底,区队长、安全官“第一个到、最后一个离开”。二是全力推进现场安全文明生产标准化。全力推行岗位作业标准程序,固化优化已有成果,逐月组织开展现场标准化自检自查;每月给各区队制订3~5项标准化重点整改项,将整改完成情况纳入周执行力检查考核,对整改不及时或不达标的区队进行罚款,对常态化保持较好的区队给予奖励。三是推行安全教育培训常态化。将员工全年SOP培训计划细化到月、周,在岗位SOP培训过程中加入了危险源辨识培训。推行“班前一点课”,在区队排班会上,由各片区安全官进行讲解培训,重点岗位操作程序由培训师按计划组织培训,并对培训效果进行测评。安全环保室每月不定期组织现场实际操作评估,检验和评估员工对本岗位及相关SOP应知、应会的掌握程度。2021年,项目公司安全教育培训2279人次,其中,SOP培训 1159人次,评估1120人次。四是推行区队自主安全管理,由各中方区队长带领赞方有关人员每周开展隐患排查治理,实现隐患整改闭合管理。五是严格查处“三违”。严格执行《反“三违”工作管理办法》,落实纠违指标规定,严肃处理“三违”人员。安全官必须每天提交安全检查整改表,并负责跟踪、检查和考核。坚持每周开展一次安全专项检查。2021年,项目公司先后开展入井车辆安全专项检查、顶板边帮及支护管理安全专项检查、通风及用电管理安全专项检查、爆破作业及火工品管理安全专项检查等,分别下发了专项检查报告,制订专门“安全隐患整改五定表”。2021年度,项目公司累计纠违近500人次。

  安全生产永远在路上。中色非矿将继续坚持安全监管“全覆盖、零容忍、严查处、硬考核”,在顺利完成主西矿体年度项目检修任务的基础上,继续生产保持高产稳产良好势头,为集团公司打造世界一流矿业企业贡献更大力量。

 

 

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